培测一体化盘点企业人才素质 ——某热力公司三年培训规划及实施项目

发布时间:2021-09-03 13:35:26

项目特色
为了帮助某热力公司完成培训计划,有针对性的提升员工能力,形成员工与企业共赢的良好局面,双高集团项目组采用科学有效的方法工具,培测一体化的培训模式,按照“稳妥规划、持续渐进、着眼当前、兼顾未来”等原则,设计建立了该热力公司 “优化岗位职责,科学有效”的培训培养体系。

项目难点
如何设计符合企业发展和组织文化的培训体系,保证课程分析与员工测评有机结合。课程安排符合员工成长特点循序渐进,既着眼员工当前能力,又兼顾员工和组织未来发展。培训课程能切实增长员工技能,落地性强是项目难点。


图1:培训体系


解决方案
项目组根据该公司的实际情况完成以下工作:
1、通过资料收集、现场访谈、中层及站组长领导能力测试和基层员工抽样能力素质测试,并将测试数据分析整理归纳完成《** 公司中心主任、站长、组长岗位人才盘点报告》。
2、通过前期的资料收集、现场访谈、问卷调查、实地观察及人才盘点,结合该公司的未来发展需求及集团的培训规划,制定个性化的培训定制方案:《** 公司3 年培训规划方案》 和《** 公司中心主任、站长、组长培训方案》。
3、根据培训计划实施培训。

项目成果
成果一:完成人才盘点报告,见图2。
成果二:完成三年培训规划方案,见图2。
成果三:完成2017 年培训计划方案,见图2。


图2:三年培训规划相关方案图示


成果四:根据2017 年培训计划方案,协助完成了科级班和站组长班的培训实施,课程的满意度均在97% 以上,科级班课程评估汇总表见图3。

图3:科级班课程评估汇总表



ICP:16000262 查:beian.miit.gov.cn 网安:11010802018462

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