“与时俱进,高效便捷”人才选拔的多元创新 ——某垄断型能源公司校招项目

发布时间:2020-10-30 09:53:14

项目特色
双高集团在校园招聘方面拥有多年实战经验,本着“与时俱进,高效便捷”的原则,在项目实操中结合校园招聘的特点植入移动互联手段(如:H5、微信等),配以自主研发的网上报名系统形成一套快捷、高效的创新服务模式。在C 集团校园招聘项目中史无前例的实现了全国5 座城市同一时间笔试,并采用多元创新的评价方法,帮助C 集团通过校招储备大量高素质人才。


项目背景

C 集团是组建于1999 年9 月的国有独资公司。2007 年5 月,成功实现了在香港资产上市。截至目前集团总部设21 个职能部室,下设7 个分公司,8 个专业机构,有8 个全资子公司,19 个控、参股公司。该集团是目前全国最大的单体城市燃气供应商,管网规模、燃气用户数、年用气量、年销售收入均位列全国前茅。
“十三五”期间,发展战略重点的转变使集团对高端管理人员、投资人员、法律审计人员等综合型、复合型人才产生大量需求。集团正处于发展旺势,在保证国内业务稳步增长的同时,也正持续向海外市场开疆拓土,此时亟需更多高素质、高潜力的人才加入。
校园招聘是批量吸收高素质人才的高效途径,高校里储备着大量的人才,蕴藏着企业未来发展的希望,因此,校园招聘越来越吸引众企业的眼球,成为中大型企业重要的招聘渠道之一。
201X 年10 月,C 集团将201X 年度校园招聘项目委托给双高集团全程负责。


项目难点

首先,C 集团希望在双方的配合下,能够为该集团引进一批具有专业知识技能的高素质人才,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
其次,同时希望能够通过本次校招,提高企业的知名度、美誉度和品牌影响力,巩固与多所重点高校的合作关系,并且在往年校招的基础上加大宣讲会的影响力度,提高学生的报名率,特别是重点高校学生的报名率,硕士与本科毕业生比率等。


解决方案

通过多次深入访谈及对往年校招情况分析,双高集团建议C 集团201X 年度校园招聘可在适当降低校招录取人数的同时加大力度吸取应届生中的“高、精、尖、缺”人才,抢占人才培养制高点。
双高集团项目组全程负责C 集团201X 年度校园招聘工作,精细的人员分工和标准化的操作流程保障了项目顺利进行,展现了C 集团良好的品牌形象。
为了提高企业的知名度、美誉度和品牌影响力,校园招聘的前期宣传工作是个承前启后的重要环节,项目组沿用了线上线下结合的宣传方式,每场宣讲会座无虚席,到场率超过100%,目标专业的学生参投比率较往年也高出很多,硕士学历占简历投递总数的95% 以上。与往年不同的是,本次校招创新开通了C 集团官网简历直投以及微信端简历投递两种报名方式,同时辅以邮箱投递方式,既保证了学生简历资料的完整度,又增强了可操作性。通过此次校园宣讲会,C 集团与多所重点高校巩固了合作关系,树立了在众多高校中的优秀雇主品牌形象。
为了选拔有潜质的高素质人才,双高项目组在笔试测评和面试评估环节的题目设计上,采取多元创新评价方法,根据企业不同的行业背景和企业不同的人才需求等方面,进行单独命题和设计特定的面试评估方式。在本次校招笔试题目的设计上,除了必备的行政能力测试题目之外,还增加了企业知识测试和性格测试方面的题目;在面试评估方式的设计方面,经过反复讨论,最终确定采用无领导小组讨论和半结构化面试相结合的方式。不仅可以考察应试者的综合素质能力,还能够确保最终录用者对企业有着较强的认可度和适应性。
为了充分保证笔试测评成绩的有效性和公平性,双高集团项目组采用了全国考生在同一时间段内进行笔试考试的策略。这也是C 集团校园招聘有史以来首次在全国5 座城市的考生同时进行笔试。其中北京地区考生采取统一地点上机笔试,其他外省市考生则采取同步在线笔试的方式,在最大程度上保证了笔试测评标准的一致性和笔试测评成绩的公平性,同时也提高了高素质人才通过正规考试进入下一轮面试评估阶段的概率。通过这种方式,不但给广大的考生提供了一个公平的笔试环境,而且也在笔试阶段为企业用人严格把关,提高了人才质量。


项目小结

1、招聘系统创新。本次招聘系统采用校招定制招聘系统。首先,该系统可以将校招官网按需设计、简历模板支持定制化,兼容Outlook 中的简历及招聘渠道后台简历,例如 51job、智联、中华英才、建筑英才、大街网、应届生求职网等以及电脑中的本地简历。其次,系统可以进行简历筛选、职位简历数量统计、笔面试邮件及短信通知等操作。再次,招聘系统使用时间延长,从原来3 个月延长到1 年,且支持社招职位发布、简历导入、简历筛选等。最后,该招聘系统可以实现集团人力资源与下属公司联动招聘,节约招聘成本,提高招聘效率。
2、建立微信招聘平台。候选者不仅可以在微信招聘平台中了解企业文化、校招流程、招聘专业,还可以在微信端投递简历,实施跟进招聘进度等。
3、项目分析总结。参与本次项目实施的C 集团负责人与参与本次校园招聘的候选者均可通过手机扫码获取调查问卷,对本次校招项目宣讲、笔试、面试各阶段进行评价。双高集团项目组通过数据分析,形成项目总结报告,提出合理化建议与改进措施。


客户反馈

在本次校园招聘项目中,无论是在前期的宣传阶段,还是在测试评估的环节,双高集团项目组都展示出了极高的严谨性和专业性。项目组成员以良好的精神面貌和认真负责的敬业态度给C 集团留下了深刻的印象。C 集团从项目整体把控、招聘宣传力度、测评方式方法、人才质量把控等方面都给予了高度的认可与肯定。
双高集团对C 集团后期的跟踪回访显示,通过本次校招项目选拔的毕业生,大多数成为了企业的后备中坚力量。
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